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Reporting de durabilité :

Ce qui change pour les PME en 2025

La durabilité n’est plus un sujet réservé aux grandes entreprises cotées. Avec l’entrée en vigueur progressive de la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les PME sont désormais concernées, directement ou indirectement, par les nouvelles exigences en matière de reporting ESG (Environnement, Social, Gouvernance).

Qui est concerné par la CSRD en 2025 ?

Depuis le 1er janvier 2025, la directive CSRD s’applique aux grandes entreprises qui remplissent au moins deux des trois critères suivants pendant deux années consécutives :

  • Plus de 250 salariés
  • Un chiffre d’affaires supérieur à 50 millions d’euros
  • Un total de bilan dépassant 25 millions d’euros
  • Les PME cotées sur un marché réglementé européen seront également soumises à un régime allégé, avec une possibilité de report jusqu’en 2028.

Mais attention, même les PME non assujetties doivent se préparer, car elles seront de plus en plus sollicitées par leurs clients, partenaires ou financeurs pour fournir des données ESG fiables et structurées.

Pourquoi les PME doivent-elles s’y intéresser dès maintenant ?

Même si votre entreprise n’est pas directement soumise à la CSRD, vous pourriez être impacté par :

  • des demandes de reporting ESG de la part de grands donneurs d’ordre ou clients soumis à la directive.
  • des exigences de transparence dans le cadre d’appels d’offres, de financements ou de partenariats
  • une pression croissante des parties prenantes (salariés, consommateurs, investisseurs) sur vos engagements RSE.

 Que contient un reporting de durabilité ?

Le reporting ESG repose sur trois piliers :

  • Environnement : empreinte carbone, consommation d’énergie, gestion des déchets, politique de mobilité…
  • Social : conditions de travail, égalité professionnelle, formation, inclusion…
  • Gouvernance : transparence, éthique, lutte contre la corruption, gestion des risques…

La CSRD introduit aussi la notion de double matérialité : il faut analyser à la fois l’impact de l’entreprise sur la société et l’environnement, et l’impact des enjeux ESG sur l’entreprise elle-même.

Comment se préparer concrètement ?

Voici quelques actions simples pour initier une démarche de durabilité :

  • Identifier vos principaux indicateurs ESG (consommation, RH, gouvernance)
  • Formaliser vos engagements RSE dans une charte ou un plan d’action
  • Mettre en place un suivi régulier avec des tableaux de bord simples
  •  Impliquer vos collaborateurs et partenaires dans la démarche
  • Centraliser vos données pour faciliter leur transmission en cas de demande 

En résumé

Même si la CSRD ne vous impose pas encore un reporting formel, la durabilité devient un langage commun dans le monde économique. En vous y préparant dès maintenant, vous prenez une longueur d’avance.

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